УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ


Давайте посмотрим, как должны быть расставлены люди в организации с точки зрения теории Ануашвили, с точки зрения психотипа.

Иллюстрация 3.15

1 – руководитель компании.

2 – первые заместители по стратегии

3 – первые замы по тактике

4 – руководители департаментов по стратегии

5 – руководители департаментов по тактике

6 – начальники линейных подразделений по стратегии

7 – начальники линейных подразделений по тактике

8 – исполнители

9 – исполнители

 

Когда каждый психотип соответствует своим обязанностям, организация действует очень эффективно. Все люди занимаются тем, что больше всего соответствует их характеру. Одни занимаются анализом, другие ведут активную деятельность.

Причём если взять статистику, то в жизни так и есть – гармоничных очень мало, а 8 и 9 много. Несправедливо? Напротив – очень справедливо, потому что теперь первым может стать каждый. Шанс есть у каждого.

В области персонала теория Ануашвили имеет важное значение. Доказано, что простая перестановка кадров в соответствии с их психотипами увеличивает эффективность работы компании в несколько раз. Просто определите психотип сотрудников, поставьте каждого на свое  место, и фирма начинает гораздо лучше работать.